條培訓目的
    1、提升員工專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)溝通技巧和經(jīng)營管理能力，提高公司員工造血功能，保持人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
    2、不斷加強員工隊伍的整體素質(zhì)，為員工提供自我提高的機會。
    3、加強部門之間的技術(shù)和業(yè)務(wù)交流，達到資源共享。
    4、打造屬于火爆網(wǎng)絡(luò)的“黃埔軍�！�.
    5、參加和接收培訓是全體員工的權(quán)利和義務(wù)。
    第二條培訓對象：本方案適用于公司所有員工
    第三條培訓原則：機會平等，重在培養(yǎng)。
    第四條培訓時間：技術(shù)和業(yè)務(wù)類培訓科目每周一次（周六下午的培訓除外），推廣和管理類科目每兩周一次，具體日期由各授課老師自行選擇，時間為當天晚上6:30---8:00.
    第五條培訓方式：授課老師提前征求學員意見，準備授課資料，并預(yù)留時間與學員面對面交流討論。
    第條、培訓實施與考核
    1、授課老師提前三天準備授課內(nèi)容，并對學員進行公布，使學員自行選擇培訓科目。
    2、培訓開始前，由辦公室對培訓設(shè)施進行安排，做到及時、合理。
    3、人力資源部要對受訓學員要進行考勤登記，納入當月績效考核。
    4、培訓結(jié)束時，各授課老師要對學員進行考試或抽查，進行下一步跟蹤培訓。
    5、各項目主管在每月培訓結(jié)束后，對部門學員進行歸納小結(jié)，并對培訓內(nèi)容和方式提出合理化意見，交由人力資源部歸檔。