關于農(nóng)資流通企業(yè)轉型問題，首先從我們湖北來看，湖北是產(chǎn)肥大省，近幾年，盡管農(nóng)資行業(yè)很多企業(yè)虧損，但主流氮肥生產(chǎn)廠家是盈利的，虧損的更多是磷肥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)。從近5年情況來看，都是在用肥淡季，化肥價格上漲，在用肥旺季，化肥銷售時，廠家搶在我們前面提前降價，所以控制權總是掌握在別人手中。困難時期，農(nóng)資流通企業(yè)更要抱團取暖，而不能單打獨斗。目前，化肥生產(chǎn)企業(yè)有利潤，基層零售商也有利潤，就是中間批發(fā)環(huán)節(jié)比較難受。
    所以，湖北農(nóng)資近兩年來在大力建設推廣莊稼醫(yī)院，將植保、配送中心、農(nóng)技服務等功能都綜合進來，更好地減少中間環(huán)節(jié)、直接為農(nóng)民服務。比如，在每一個莊稼醫(yī)院都有一個測土配方顯示屏，每個村子的土壤情況、配方資料，顯示屏都能查詢，非常受農(nóng)民歡迎。每個莊稼醫(yī)院投資50萬元，目前已經(jīng)建成了150個點，未來3-5年，要建設600個點。
    湖北農(nóng)資第二個轉型的方向就是在做好農(nóng)資版塊的同時，進行多元化發(fā)展。目前在再生資源領域也獲得了較好的利潤回報。所以，今后在轉型發(fā)展中，湖北農(nóng)資將堅持為三農(nóng)服務的宗旨，在農(nóng)資這個版塊主要做規(guī)模，但主要贏利點將放在再生資源等其他版塊。